有效人力資本管理的好處

人力資源 董事會尋找並留住其能力、能力和性格將為您的協會帶來最極端金錢價值的個人,這比最近記憶中的任何時候都更加基礎。隨著業務逐漸走向全球,經理們需要更廣泛的能力,而建立一個他們可以成功工作的費用熟練的環境是至關重要的。尋找並留住理想的人是測試;僱用一些不可接受的人是昂貴的。一個非常有組織的協會和明確的期望集合併不能保證你會在你的競爭對手面前找到、吸引和處理堅實的後起之秀,也不能保證他們在被雇用後會可靠地工作。

隨著工作環境的不斷變化,分層設計正在趨於平衡,賦予了人力資本管理前沿、全球和便攜式業務逐漸需要的基於風險和專業知識的批判性思維。我們正在遠離常規命令,並開始尋找獲得每個精明新兵提供的非凡價值的方法。還記得伊索的故事《獅子和老鼠》,那隻看似虛弱的小老鼠通過咬住困住獅子的繩索來解放被抓住的獅子嗎?如果沒有老鼠鋸齒般的牙齒和無上的速度,獅子就會死去,軟弱地纏在繩索的陷阱裡。故事的教訓:不要誤判他人的能力。它需要不同的類型……

但是,您如何才能在您的競爭對手之前迅速而堅定地找到並吸引合適的新兵——然後利用他們的顯著特徵,並讓他們為您所用?部分情況會傳遞給您的管理風格,但電子報告執行官 (EDM) 和工作流程機器人化在支持您的努力方面大有幫助。
人力資源和技術:21 世紀的工作場所

根據人力資源管理協會 (SHRM) 最新的未來洞察報告 (2009),人力資源創新的場景正在演變:

*驅動器較少關注新的和開創性的事業。
* 削減成本的重點已經擴大。
* 考慮到所有因素,協會的業務正在變得更加全球化。
* 企業正在努力提供更加突出的工作環境適應性。
* 董事會階段的能力正在從提供全面觀點的人的孤立答案中轉變。
* 協會正在努力使數據更加直接和可移植。

作為一個將仔細捕獲的數據的容量和恢復統一起來的階段,EDM 具有解決這些困難的戰略位置。結合工作流程,根據協會的指導,標準業務流程實現自動化,EDM:

*利用您當前的創新企業為數據建立一個焦點通道。
* 平滑記錄訪問和信息板,降低選擇、工作和準備成本。
* 支持使用互聯網瀏覽器從任何區域一致、安全地訪問業務數據。
* 提供工作環境適應性,同時讓代表在任何領域都發揮作用。
* 提供候選人和工人數據的全面概述,以實現更智能的導航。
* 使數據非常簡單明了,並且可以從任何區域打開。

無論您是在收集簡歷、介紹信還是支持檔案;改變職責、錄取通知書或協議;或傾向於使用 W-4、I-9、福利申請、直銷店和不同的結構、EDM 和工作流程來記錄不足。它們共同構成了一個便攜、經濟、安全、穩定和循環良好的工作環境。
捕獲、存儲、檢索、管理:將信息交到正確的人手中